工程項目出現問題後,最常見的管理反應之一,是增加會議。
管理智慧
工程會議愈開愈多,效率卻愈低?問題可能不在會議時間
會議數量增加,往往代表項目缺少其他可靠的資訊和決策機制。若每一次會議都重新確認狀態,真正需要作出的決定便會被大量匯報掩蓋。
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