星期二上午九點,分判協調會議準時開始。項目經理先問進度。分判商表示人手已經增加,今個星期會追回落後工作。品質主管提出上星期的缺陷仍未完成整改,分判商回應材料正在準備。文件控制員提醒施工方案尚未批核,商務部則表示幾項額外工作仍未收到正式報價。
分判管理
人人都說有跟進,為甚麼分判工程仍然失控?
分判協調會議可以每星期舉行,電郵、WhatsApp和整改通知亦可以愈來愈多,但進度、品質、文件和索賠問題仍然反覆出現。失控未必源於分判商無人管理,而是每個人只管理自己那一段,沒有人管理接口。
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分判協調會議可以每星期舉行,電郵、WhatsApp和整改通知亦可以愈來愈多,但進度、品質、文件和索賠問題仍然反覆出現。失控未必源於分判商無人管理,而是每個人只管理自己那一段,沒有人管理接口。
星期二上午九點,分判協調會議準時開始。項目經理先問進度。分判商表示人手已經增加,今個星期會追回落後工作。品質主管提出上星期的缺陷仍未完成整改,分判商回應材料正在準備。文件控制員提醒施工方案尚未批核,商務部則表示幾項額外工作仍未收到正式報價。