工程企業有很多重要能力,並不存在於公司的正式文件內。
企業轉型
由人治到制度化:工程企業轉型為何不能只靠增加流程
制度化不是把每件事情都寫成 SOP。工程企業真正需要保存的,是資深管理人的判斷條件、風險訊號、例外原因,以及決定最後產生了甚麼結果。
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工程企業有很多重要能力,並不存在於公司的正式文件內。