工程公司老闆最需要掌握的3個數字：完工預測、現金缺口與有效在手工程

工程企業可能有收入、有訂單、亦有帳面利潤，仍然突然面對現金和毛利壓力。老闆需要看的不是更多報表，而是三個能提早反映未來結果的管理數字。