多工地為何容易陷入救火模式

在多項目並行環境下，最常見的現象是每天都有「最急」事項，但缺乏一致標準判斷什麼才是「最重要」。當資源分配依賴臨場聲量或個人關係，團隊會犧牲長期關鍵里程碑，換取短期安靜，最終在月末集中爆發工期與成本壓力。